Dansk Mi­ni­golf Union

Spor 1: Sporten for alle

Spor 2: Frivillige i fokus

Strategiaftalen er udviklet i samarbejde mellem forbundet og DIF. Strategistøttemidlerne fra DIF skal hjælpe forbundene til at arbejde målrettet og strategisk med at udvikle deres potentiale gennem ovenstående strategispor. 

Nøgletal 2019 - indtægter (tkr.)
Indtægter fra DIF: 1.099
Fonde og andre (internationale) organisationer: 0
Indtægter fra klubber, medlemmer, turneringsgebyrer: 22
Kursusindtægter: 0
Renteindtægter og kursreguleringer: 0
Indtægter fra sponsorerrettigheder og entré: 0
Indtægter fra Team Danmark: 0
Andre indtægter: 22

Nøgletal 2019 - udgifter (tkr.)
Udgifter til administration mm: 170
Udgifter til breddeudvikling og breddeudvalg: 578
Udgifter til eliteaktiviteter: 122
Udgifter til information, kommunikation og marketing: 0
Kursusudgifter: 0
Udgifter til vedtægtsbestemt og organisatorisk mødevirksomhed: 25
Renteudgifter og kursreguleringer: 6

Årets resultat 2019 (tkr.): 242

Nøgletal 2019 - aktiver (tkr.)
Anlægsaktiver: 77
Finansielle anlægsaktiver: 0
Varelager: 0
Tilgodehavender: 56
Likvide beholdninger: 1.262
Andre aktiver 0

Nøgletal 2019 - passiver (tkr.)
Egenkapital: 1.046
Hensættelser: 0
Kortfristet gæld: 335
Langfristet gæld: 14