Dansk Orienterings-​Forbund

Spor 1: Klub

Spor 2: Børn og unge

Spor 3: O-sporten tager ansvar

Strategiaftalen er udviklet i samarbejde mellem forbundet og DIF. Strategistøttemidlerne fra DIF skal hjælpe forbundene til at arbejde målrettet og strategisk med at udvikle deres potentiale gennem ovenstående strategispor. 

Nøgletal 2019 - indtægter (tkr.)
Indtægter fra DIF: 2.333
Fonde og andre (internationale) organisationer: 0
Indtægter fra klubber, medlemmer, turneringsgebyrer: 4.455
Kursusindtægter: 0
Renteindtægter og kursreguleringer: 0
Indtægter fra sponsorerrettigheder og entré: 176
Indtægter fra Team Danmark: 2.880
Andre indtægter: 398

Nøgletal 2019 - udgifter (tkr.)
Udgifter til administration mm: 1.778
Udgifter til breddeudvikling og breddeudvalg: 3.222
Udgifter til eliteaktiviteter: 5.007
Udgifter til information, kommunikation og marketing: 344
Kursusudgifter: 150
Udgifter til vedtægtsbestemt og organisatorisk mødevirksomhed: 118
Renteudgifter og kursreguleringer: 0

Årets resultat 2019 (tkr.): 377

Nøgletal 2019 - aktiver (tkr.)
Anlægsaktiver: 0
Finansielle anlægsaktiver: 20
Varelager: 0
Tilgodehavender: 1.981
Likvide beholdninger: 1.515
Andre aktiver 229

Nøgletal 2019 - passiver (tkr.)
Egenkapital: 2.027
Hensættelser: 347
Kortfristet gæld: 1.219
Langfristet gæld: 152

Læs mere om Team Danmarks støttekoncept her.